四川建筑企业建筑资质管理的注意事项

建筑资质管理的五大方面

申办

一般企业第一次申办建筑资质，都需要从最低等级开始申请。企业需要根据所申办的建筑资质，向对应的城乡建设主管部门提交申请。企业需要熟悉要申办资质等级对应的标准要求，如实提交资质申办所需要的资料。

增项

企业资质增项，一般也是需要从最低等级申请的。

升级

当企业经营一段时间，积累了一定的业绩，出于扩大生产经营需要，一般需要办理资质的升级。高一级的资质通常承包范围会相应扩大，这有利于企业承接更大的建筑工程。

延续

建筑资质证书一般都是有有效期的。企业应注意资质证书的有效期，在到期之前及时申请资质延续，以免资质证书因为到期失效。

变更

企业在资质证书有效期内如果发生名称、地址、注册资本、法定代表人等方面的变更的，应当在工商部门办理完变更手续后一定时间内办理资质证书变更手续。

建筑资质管理的五大原则

注重资质标准化建设

要配备符合资质标准的人员、设备、技术负责人业绩满足资质申报的要求;或为建筑管理咨询企业寻求一站式服务，以符合资质申报的评估标准。企业需要根据自己的经营业务，申办匹配的资质。当然，企业应该具备一定的前瞻性，对不远的将来可能涉及到的业务，也可以提前申办相应的资质。

坚持诚信，合法经营

随着资质管理制度的改革，企业的信用在资质申办、增项、升级中，将会变得越来越重要。企业如果有非法经营的行为，不但可能导致已经拥有的资质被吊销，还可能导致将来办理增项、升级失败。

重视并做好业绩管理

一般最低等级的资质是没有业绩要求的，但是，企业要想升级，高一级的资质一般都会有业绩方面的要求。而且，什么样的业绩记录会被认可，制度都是有明确规定的。注重工程项目的完工管理施工企业应加强项目的完工管理，及时收集和整理完工数据，提交完工验收报告、备案证明，并为资质申报的升级做准备。因此，企业在平时一定要注意对于业绩的管理，注意业绩的记录要满足资质标准的要求。

实行动态管理资质

动态管理，也就是说，需要的资质尽快办，不需要的资质要尽快清理，因为毕竟维护资质也是需要成本的。当然，对于不需要的资质，企业还可以通过剥离的方式转让出去。保持危机感切实加强企业资质管理，使企业在危机的压力下不断完善自我，在激烈的竞争中不会被市场淘汰。

基于收益成本原则、组织资质管理工作

企业由于经营范围和规模的不同，资质管理的复杂程度也不一样。如果企业规模很大，资质较多就有必要配备专门的部门和专业人员负责建筑资质管理工作的。但如果企业规模不大，业务也比较单一，就没必要配备专门的部门，只需要配备建筑资质管理的专业人员可能就行