建筑施工企业挂证工程施工的状况在实际中是普遍的，这类方法使被挂证公司经常担负着巨大的法律纠纷，乃至一些风险性危害到公司的存活难题。如何防范挂证的法律纠纷，则是被挂证公司应当考虑到的头等大事难题。网编陪你掌握工程建筑资质挂靠这五大风险性，你务必要高度重视了。

1、工程施工合同无效，挂证人和被挂证公司均没法履行工程项目合同款优先受偿权，工程项目合同款收购无确保;

2、挂证人和被挂证公司对工程施工质量、施工期、工伤事故和经济损失担负连同承担责任;

3、挂证人因为挂证建筑项目托欠塬材料经销商借款或员工薪水的，被挂证公司担负连同偿还义务;

4、挂证人以被挂证公司为名对外开放签署的合同书，造成的经济纠纷由被挂证公司担负计付义务，而且，被挂证公司应在欠付工程项目合同款范畴内对实际施工人负责任;

5、政府部门有关部门有权利收走挂证个人所得盈利，并有权利就挂证个人行为对挂证人、被挂证公司开展行政许可，乃至被减少企业资质等级或注销企业资质证书。

那么，工程建筑资质挂靠出让风险性如何防范和减少呢?小编为您小结了六个小方式。

1、对挂靠单位开展事先风险管控

规定挂靠单位出示基础运营材料，掌握挂靠单位的资信评估状况，规定挂证人出示履约担保。

2、选用内部发包方式

被挂证公司预防法律纠纷的压根之策便是不采用挂证方法承揽工程建设，只是采用内部承包协议的方法，由于内部承揽是法律法规所容许的，将挂证新项目切切实实地变化为被挂证公司的已有新项目。

3、选用塬材料授权委托购置与工程分包紧密结合的方法

这类方法事实上是将挂证工程施工合同分成以下2个合同书：一是建筑装饰材料授权委托供货合同，被挂证公司将工程建设的塬材料所有授权委托给挂证人购置;二是将建筑劳务合理合法地工程分包给有劳务资质的挂证公司进行。

4、提升财务会计

为确保工程进度款的专款专用，合理防止劳务纠纷、塬材料款纠纷案件等，严控工程项目图章的应用范畴。

5、严控履行合同全过程中的风险性

(1)被挂证公司要创立专业的项目风险管理组，严控工程施工质量。

(2)健全劳务公司管理方法。为分别招骋的施工人员选购商业保险，以降低安全事故产生时的风险性担负。

6、工程竣工后的管理方法

工程竣工后，被挂靠单位可规定挂靠单位将完工的相关资料报企业办理备案，并将挂证工程项目上所产生的债务状况以书面通知给与表明。